所谓开源节流嘛，首先你得开源啊，光靠节流那是不行的。
电视转播费这个问题，不是拉齐奥一家俱乐部可以解决的，到时候扯起皮来，十年都未必说得清楚。
所以拉齐奥必须从其他方面来着手。
根据德勤会计事务所对欧洲足球俱乐部收入主要组成部分的划分，被分为了三个部分。
电视转播、比赛曰收入和商业开发。
在这方面，比赛曰收入是意甲球队的硬伤。
拉齐奥也不例外。
因为意甲球队都没有属于自己的球场，他们的比赛曰收入大头都要交给政斧。
现在来看，只有比赛曰收入才是拉齐奥收入可以有大幅增加的地方。
现在拉齐奥单场比赛有将近一百万欧元的收入，这在整个意大利都算是很好的了。
比赛曰收入主要看门票收入，门票收入看来现场看球的球迷人数。
而意甲整体的联赛上座率都不高，在刚刚结束的2009-2010赛季，意甲联赛的平均上座率是两万五千人，这个数字远低于德甲的四万两千人、英超的三万四千人的平均上座率。就连西甲的两万八千人都要比意甲好得多。
如此糟糕的上座率，比赛曰收入自然也就多不到哪儿去了。
所以拉齐奥一百万的比赛曰收入就已经可以笑傲群雄了。
不过洛蒂托还不满足。
他有一个大野心。
除了该给客队的门票收入和转播费分成之外，比赛曰收入必须全部归拉齐奥俱乐部所有，这样的话，配合上好的商业开发，光是比赛曰收入，每年估计就可以为拉齐奥带来不低于三千万欧元的收入。
不过要让比赛曰收入完全归自己所有，拉齐奥必须现拥有一个完全属于自己的球场。
就像尤文图斯一样，属于他们的新球场新阿尔皮球场正在建设中，预计明年就可以投入使用了。
到时候，尤文图斯将成为意甲第一支比赛曰收入全归自己所有的俱乐部。
本章未完，请点击下一页继续阅读！