这时，全场职工的目光“唰”一齐转向了赵三。赵三一站起来，那三侯就心动过速啦，只听赵三深沉地说：“我首先想到——企业的垮台。”“×”
你再看三侯，那是猴吃芥末一瞪眼啦：“赵三、赵三，你脑子里有包哇！”说着、猫起腰转身要走。大侯喊道：“站住!干什么去?”“上厕所。”“上厕所？你想顺下水道溜哇，坐下!老厂长马上就公布结果了。”“公布什么?”“黑板上的字没看见么？”三侯嘟哝着：“你们乱嚷啥？咱们听老厂长的。”
大伙都瞪着老厂长。老厂长说：“目标已经基本清楚，不必进行第二轮。”说着走到赵大跟前，握握手，说声：“谢谢!”又走到赵二跟前，握握手，说声：“谢谢。”最后走到赵三跟前，拍拍他的肩膀，严肃地说：“看来，你回答的问题，和他们有很大的距离，请你向大家答辩你所回答过的问题。赵三你明明知道工作时间不准吃东西，为什么还要让王师傅继续吃呢？”
赵三笑笑说：“这很简单，在座的很多人都知道，王师傅是个老病包子，胃溃疡二十多年了，按医学家说，胃溃疡病患者，在饮食上要少食多餐，以避免胃膜摩擦，减少疼痛。他在工作时间吃东西，完全是一种病理需要。当然，这和工厂的制度相矛盾，但制度是死的，在执行审要灵活，特殊情况特殊对待。”
“我问你，为什么对总工程师的意见连看都不看，就锁起来？”
“我相信总工程师的意见极其宝贵，但我在一件事情的决策之前，是不愿受别人意见所左右的。如果我当时看了报告，脑子里事先形成了框子，我再考虑时就不容易跳出来。我不是不看，待我经过一段独立思考之后，再把报告拿出来，对我们两个脑袋的精华进行组合优化，最后报请厂职工代表大会讨论通过，拍板决策。”
“既然如此，你为什么先想到垮台？”
赵三沉着地回答：“企业的兴衰是正常规律。特别是当今时代科技飞速，信息碰撞，市场竞争，瞬息万变。一个厂长，只有首先分析清楚失败的因素，才能相应地制订出避免失败的对策。优势而无准备不是优势，劣势而有准备可以转为优势。只有居安思危，方能永治长安，我首先想到企业的垮台，正是为了最后的成功!”
“哗一”全场爆发出一阵响亮的掌声。
此刻，老厂长异常激动：“同志们，都听到了吧。这，就是我曾说过的，在思维秩序和思维方式上的差距，我建议，向上级申报，请赵三当厂长!”
“报告！ "老厂长话音刚落，大侯在台下站起来，拉开嗓门喊道：“有个问题不明白，自古以来，画‘O’的表示同意，画‘×’的表示反对，为什么三个‘O’的当不上厂长，而三个‘×’的当厂长？”
“提的好，我正要向大家解释。”老厂长指着黑板说，“按常规，这‘0’表示同意，这‘×’表示反对。而今天，在选拔人才的会上，这符号却有着特殊的含意，它是我用来代表着不同的思维方式。一个有效的管理者，不能满足于按常规走老路，靠划圈过日子，那是不行的。请看这‘O’，从起点开始又回到起点结束，封闭型。虽然很圆满，但不符合时代的要求。请看这‘×’，两条直线一个中心，围绕一点向四周扩散，开放型。只有展开思维的翅膀，锐意改革，勇于开拓，才能创造出从来未有过的人间奇迹!”
“哗一”全场又迸发出一片热烈而经久不息的掌声。
掌声中，老厂长露出了会心的微笑。