而他们的目标和快的一样，也是拼团。
目前市场上的三个支付大户，都是竞争关系，但从某一方面来讲，阿里和腾迅现在属于非正式联盟，相互下手不太礼貌。
另一方面，阿里还是在警惕拼团会入局电商，所以即使没有好处，他的第一打击目标也还是拼团。
在会议讨论之中，飞猪、口碑、uc和刚成立不久的淘票票，所有ceo都接到了相同的命令，那就是不计成本，不求盈利，针对拼团的市场进行狙击，来夺取云闪付的流量。
像拼团、阿里和腾迅这种具备全生态链的互联网大厂，他们其实并不是每个项目都赚钱的。
就像qq和微信，对腾迅来说是个亏本项目，但却可以汇聚花钱都买不来的流量，所以哪怕亏钱，只要这些项目能为核心产业注入新的力量，也是良产。
这就是为什么互联网企业全都铆足了劲儿要发展生态链的目的。
就像小米，也是在不计成本地做家居生态，希望自己的产品能够占领用户的生活。
阿里的商业逻辑就是舍弃掉小项目的盈利来狙击拼团，换取支付宝对战云闪付的胜利。
刚刚喜得千金的江勤似乎并不清楚，2014年的下半年的全面战役已经被预定了，而此间所有风雨似乎都是冲他而来的。
第723章 识相的送我闺女礼物
“拼团，将会是我们在正面战场所遭遇的最为强大的敌人，就算拿出百分之二百的慎重都不过分。”
“你们要知道，我们只有一次机会，不会有打不过跑掉再重来的情况。”
“拼团，哦不，是江勤，从来不会给对手留第二次机会。”
“……”
七月末，快的杭城总部，关于进军一线城市的各种研讨会接连不断。
别说是百分之二百的慎重了，整个快的几乎拿出了百分之一千的慎重。
我要打他了，但是我很慌。
这，几乎是江勤的凶名给友商造成的必然影响。
想当初嘀嘀忽然下场，以天倾之势按倒uber的时候，哔哔和快的全都回了老家，以至于他们根本没有与嘀嘀正面交手的机会。
经验的欠缺导致快的在制订市场方案的时候不敢轻易下手，那，可是江勤啊。
于是，快的领导层几乎每天都在研究拼团各个阶段的发展史，因为老话说的不错，只有知己知彼，才有可能百战百胜。
《围守大学城，挂友商工牌，拳拳到肉！》
《捡资本虚弱期入场，地推铁军开道，站定沪上！》
《和高得联姻，拼团到家免费送拉手网鸡蛋！》
《退过期消费券，我掀桌了，你们随意！》
《外卖大战，善良的我帮友商印了塑料袋！》
《阶梯式骑手补贴，我从友商的团队里筛选骑手之王！》
《勾引饿了不入局烧钱，借阿里资金建设供应链！》
《嘀嘀打车入场，我雇私家车，别问，问就是节能环保。》
经过一段时间的考证与研究，快的高管和策划团队发现这他妈根本不是发展史，这是一部赤裸裸的狗史！
但作为和江勤处于同等位置上的陈传兴来说，他却从这些资料当中感受到了拼团，又或者说是江勤的究极强大。
从08年到14年，六年时间之内，江勤没有任何一次决策失误，每一步都踏足在了市场的致命痛点之上。
最惊人的是整个拼团指哪儿打哪儿超精准高效执行力。
他仿佛看到一个从不会出错的人站在风口浪尖指引方向，而身后那些从不对领航者产生怀疑的员工则奋力前进，正是这两点，决定了拼团一路的横扫天下。
人是有自知之明的，陈传兴扪心自问，绝对不希望对上这种对手。
“其实市场经验，还是需要在市场之内获得，光是空想，很难有所收获。”
“张总说得对，瞻前顾后我们就会越来越觉得对手不可战胜，如果是这样，那还不如实战一场。”
陈传兴听着的众人的议论后开口：“嘀嘀也有二线市场在做，我们可以先尝试津门市场。”
策划部经理张琨听完后一愣：“津门市场？”
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