路菲菲知道有一个人设是十七岁，高中没毕业，就写网文写出五百多万收入的大神，其实是有别人给她写。
虽然她可以找到帮她做事的人，但是，这实时性必然差了许多，中间还涉及到传达不到位的问题，既然请人到公司里坐班，就是为了能快速响应，以及第一时间确认制作者本身能听明白创作意图。
然后，还找了一个在大公司做过市场营销的人，和一个在小公司做过市场的人，负责创意策划。
大公司的人不管落地怎么样，做给客户看的ppt一定是很强的。
小公司则是什么破事都得自己干，从创意到落地，包括为了达成目的而使得各种手段，都他一个人负责。
路菲菲会挑中他，完全是因为推荐他的人说他曾经为了调查对手，而做了一个竞争对手公司的假工牌，跑到大商场里理直气壮地拍竞争对手的货架，对着终端销售的疑问，他还揪出了一个小问题，指点江山了一番。
一个公司，就得有能做表面功夫的，格局比较大的人，也得有能做实事，各种有用的微操的人。
法务的招聘，也是找了陈淑洁，请她推荐。
陈淑洁很实在的跟她说：“以你的公司现在的体量，请一个专职的法务没有必要，反正你就是审一审合同，找一个兼职的就行了。”
会计也是可以找一个兼职的带一带账。
不过，路菲菲知道：一个一帆风顺的公司最大的暴毙可能，就是账务和人事上出了问题。
比如财务主管卷款潜逃，账上有手脚被监管部门查到。
比如谁谁一走，把所有的骨干都带走了。
路菲菲见过太多这种不幸的故事，前人踩过的坑，她会尽量避开。
要她自己去搞个注会那不现实，但是最基础的法律法规和作账的基础借贷问题，她还是要搞清楚的。