“什么呀，我总不能让你这个投资人赔了本吧。说白了我这可是在给你打工呢，你一会可要奖励我，嘿嘿”唐小莫边说又边往叶云灵两tuǐ之间的黑森林瞄。
“说正事，你才是大老板，永远的大老板”叶云灵虽然嘴上严肃，可是却并不遮挡那肆无忌惮暴漏在唐小莫一双sè眼之下的chūn光，她觉得很刺jī！
“我不在乎这个。不过名字我想好了，莫忘美丽美容机构，怎么样？”唐小莫非常诚恳的征询叶云灵的意见，因为nv人在这方面总要知道的更多，敏感的更多。
“莫忘美丽，莫忘美丽，莫忘，不要忘记，不要忽视，不要不重视，不要忘记自己是nv人，不要忘记自己时刻应该保持美丽，不要不重视自己的面容。这个很好呀，你是怎么想出来的？你只能是个天才！！！”叶云灵的商业头脑无疑很高端，她说的好那就是真的好。
“真好呀？哈哈，我那是什么天才，我就是反反复复的用我的名字里的一个字试的，哈哈哈”唐小莫开心的笑着。
“这个创意真的很好，而且你用的是美容机构，就更加专业，为以后的医学拓展预留了足够的空间。你这么一说我连核心理念都想出来了。莫忘美丽，做最出sè的你自己！！！”叶云灵也兴奋的拓展思维。
“恩。不错，这个理念就可以作为国内公司内部的衡量准则，又可以作为对外的宣传语和广告词。因为从事美丽行业的人首先自己一定要从身体到内心都要美丽，都要出sè，都要自信。就这么定了！”唐小莫则立刻在笔记本上啪啪的记录下这些。
“呵呵，你这老板当的可够爽快的，就这么说定就定了？”叶云灵很是吃惊于唐小莫的迅速和决断。
实际上叶云灵这几年就一直在研究和实践决断力这件事，没想到唐小莫就是个活生生的好例子。
“呵呵，在职业经理人中大家都知道这样一个故事。布里丹的驴子肚子饿得咕咕叫，于是它到处寻找吃的东西。布里开的驴子真幸运，很快发现左边和右边都有一堆草可吃。于是它到了左边那堆草边，可审视一番后觉得没有右边那堆草多，所以饿着肚子跑到右边去吃。到了右边以后又发现没有左边那堆草的颜sè青。想想，还是回到左边去吧。就这样，一会儿考虑数量，一会儿考虑质量，一会儿分析颜sè，一会儿分析新鲜度，犹犹豫豫，来来回回。这只可怜的驴子，最后却饿死在途中。”
“在瞬息万变的市场经济大海中，一个企业要想避免陷入布里丹式旋涡里，就必须具有决断力的领导者把航，让企业直驶胜利的彼岸。所以我很吃惊于你刚才的判断和决断力！”叶云灵不愧是专业的，人家一说这事情听着就更加合理。
“哈哈，你可不要抬高我，我从小到大压根就没有研究过这方面的事情。我现在是临时抱佛脚呢，你才是最专业的，你得多教我！”
“再说，丫的，我那哪叫决断力丫，充其量是无知者无畏，或者是觉得这个东西第一感觉非常重要，自己都觉得好，都受感染的别人也这样感觉的同比xìng就比较大！”
“不过，你还是具体给我说说决断力的事吧。这个我还真用得着，因为以后我的大部分时间和jīng力都不在这方面，所以我就需要掌握好快速正确的决断能力。”
唐小莫这个时候绝对事实求是，谦虚好学，知道的就是知道，不知道的就是不知道。不知道的就是要马上向人家专业的学习。
“也好，不过我只能给你简单的讲讲，然后再给你想找些资料，其实这种决断力还是要在现实的企业运作当中磨练出来的最管用。”
“企业领导的决断力是指企业的领导者决策者快速判断、快速反应、快速决策、快速行动及快速修正的综合能力。当然这种定义对你根本没什么用。所以我只跟你说一下决断前做好五个问答，可有效减少决断的失误。”
“一是要问要做“何事”即“what”。这个问题回答好了，决断的目标也就清楚了。二是要问“为何”即“why”。这个问题回答好了，决断的方向，决断的目的，决断的价值才能显现出来。三是要问“何人”即“who”。这个问题回答好了，应该由谁来决断就明确了。其中要明确由谁决断，由谁负责，由谁执行，由谁监督。四是要问“何时”即“when”。这个问题回答好了，就能强化决断的时效xìng，决断的质量与决断的时机是密切相关的。五是要问“何处”即“where”。这个问题回答好了，就能进一步界定决断的环境，决断的地点。”
“然后决断时要排出标准的顺序。决断重在选择，而选择是有标准的。现代企业的任何决断都不可能是单标准的选择，要考虑经济的标准、社会的标准、环境的标准等多个标准。标准多了就有一个排序的问题。按照重要xìng排出哪个是第一标准，哪个是第二标准，哪个是一般标准。在决断时能兼顾则兼顾多个标准，但多个标准有冲突时就要首先考虑第一标准，其次是第二标准，最后是一般的标准。”
“刚才给你讲的布里丹驴子，在进行选择时因无所适从而难以决断乃至饿死的故事，我们称之为布里丹选择，其问题就出在标准没有排序上面，决断的难点不是多方案选择，而是多标准选择。排序是决断的基本功，不过我相信这个你没问题。”
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