现在做产品营销，一个准确的定位很重要，自己的这些产品准备卖给谁，又有谁会来买得弄清楚不说，档次、价格方面也得做好相应的定位。
弄清楚了产品的定位，那后面接着要弄的就是品牌，一个好品牌往往比商品本身更有价值，更不用说那些已经成型的品牌文化了。有了自己的品牌，那包装与宣传方面都必须得跟得上，不然再好的东西也会埋没在市场上琳琅满目的商品海洋中。
做好了这些，最后所需要的关注的还不是产品的质量，而是成本核算。从南京到北京，买的没有卖的精；只有买错的，没有卖错的，这些个俗语就明确暗示了成本控制对一个产品的必需性。
在商业圈里，有着十倍甚至百倍利润的产品并不是没有，可某些同类的商品在价格与利润方面相差却很大，就象刘晓宇在几个布料大市场里看到的那些桑蚕丝制品一样，而造成这个情况的原因除了商品的定位不同之外，就是成本控制与核算方面的不同了。
一番话说下来，姚健不愧是营销专业毕业的，把一些东西讲的头头是道，可惜的是，坐在一边的两人几乎是处于没听懂的状态，刘晓宇还好些，毕竟在城里生活了那么久，一些常见的商业手法到也没少见过。而6巧巧就比较惨了，对这些话整个就是一听不懂。
趁着自己弟弟喝水休息的时候，刘晓宇连忙接过话说道：“呃，虎子，你说的这些太专业了，也太形式化了，能不能整点实际的。比如说，如果叫你来负责这块销售的话，你准备怎么搞？”
其实这一路看下来，对老家村桑蚕丝制品的钱景（没错字）姚健还是很看好的，而且要说是不动心那也不现实，虽说当初跟在自己二子哥后面搞的那个农产品市夭折了，但最起码也算是成功了不是。
所以这次他之所以在接到电话后立马就决定要来，一方面想好好看看是不是又有什么新的契机，另一方面也是想看看自己能不能也参与到其中。
对于营销专业的姚健来说，没有什么能比亲手将一个产品从无到有、从小到大搞起来的那种成就感更让他觉得兴奋的了。
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