农村是一个特殊的市场，由于信息的不对称性，农村消费者忠诚度高，从众心理强。
电视gg投放时，选择本地电视台，最好是县乡镇级电视台，原因主要是90%的农村目前不能收到有线电视。地方电视台gg费用低，可以长时间做gg，同时播出频率高。
宣传的重点是投资减少丶产量高丶抗病，每亩收益高。
瞿阳又重重的强调了下，
收益高一直是宣传的主题。
但营销最关键的问题是盈利，每个办事处都要预测盈亏平衡销售额。
那些跨国种企也是从很小的公司发展而来的，能发展到现在的程度，就是因为他们注重盈利。
瞿阳大约讲了近两个小时。
从消费市场的特点及购买行为分析到目标市场确定及战略市场选择，
随后，产品策略丶定价策略丶渠道策略……
甚至渠道商的评分选择，办事处的管理考核，业务人员的选择与培训等等都深入浅出的讲解了一遍。
话毕，
会议室里响起了热烈的掌声。
严群也暗自赞叹着，
瞿阳来后，调整过的营销方案和体系并没有让人眼前一亮，但却很合理。
方方面面都考虑到了。
然而，对任何产品而言，开发任何一个新市场的难度要远远高于维护一个旧市场。
任何市场都需要培育。
对于蔬菜种子而言，市场培育需要付出极大的时间和金钱。
更何况，a类和b类市场实行的还是深度分销策略，注定了需要倾注更多的心血。
但严群看了看坐在瞿阳身旁的老板，神态轻松且自信。
显然，天然已做好了投入大量资金的准备。
第99章 种子产量
深度分销模式通常就是企业-地区分销商-乡镇零售商三级结构。
与传统的模式相比，减少了中间环节。
其核心竞争力的来源在于物流管理。
物流管理的实现是对销售终端的控制，对整个分销渠道信息的掌握。
从而公司与经销商结成真正的利益共同体。
公司对销售渠道的控制加强，也能更好的为经销商提供支持，为农户提供服务。
瞿阳的深度分销战略，郭阳此前就已经看过了。
但再一次听完，又有了不一样的收获。
会后。
新的营销战略率先在陇省和疆省付诸实施。
天禾的业务人员直接下乡调查，
以乡镇为单位，随机抽取50个乡镇，调查当地主栽蔬菜作物，农民茬口期安排等等。
同时也收集各地的经销商零售商信息，摸底竞争对手的情况。
天椒1号和赤红1号的种子特性更适合在西北地区种植，西北地区的市场是肯定要绝对掌握的。
日子一天天的过去。
九月下旬的天禾进入了彻底的忙碌期。
风风火火的雨禾村辣甜椒制种基地种子进入了采收尾期。
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