如果按产业划分的话，德隆系曾经掌控的资产包括：
以天山股份为核心的水泥业；
以合金股份为核心的机电业；
以湘火炬为核心的汽车业；
以疆省屯河为核心的农业和食品加工业；
以天一实业为核心的纺织业；
由明斯克航母丶大西部旅游等构成的旅游业；
以喜洋洋文化丶jj迪斯科广场丶京城国武体育等构成的娱乐业；
以疆省蛭石丶罗布泊钾盐为代表的矿业；
以德农农资超市为代表的零售业；
以及由多家证券公司丶信托公司丶租赁公司丶城市商业银行所构成的金融业；
造纸丶水电丶蔗糖丶酒店……
就像一个编制混乱的大兵团，
在纷繁复杂的关系中，德隆一度从容的玩着拆东墙补西墙的游戏。
代价高昂的股价维护，不加节制的行业并购，成本奇高的融资费用……
2003年底，宏观微观各种因素将德隆系的流动性风险推向高点，德隆的脆弱挡无可挡的暴露在外。
资本神话瞬间破灭。