让农机手和农机实现深度绑定，调动农机手的积极性，让机手多赚钱，同时也卷起来。
这些也就是刚才蔡斌看到的内容。
他这才意识到东和农机真正面临的问题是什麽，不单是完成任务，还要给公司节省成本丶创造效益。
为什麽现在很多机手更愿意出去单干？
因为更自由，效益也更高。
拿一台进口的联合收割机来说，价格在23~27万元，政府补助三分之一。
自己掏16~19万元。
如果实行跨区作业，一季能干800亩左右，毛利5万多元，净利3万。
本地收割再赚3~4万元，那不到3年就能收回所有的投资。
这样算，购置农机可比办置小型企业划算太多了。
郭阳看蔡斌一直在盯着张伟留下的规划出神，敲了敲桌面，让蔡斌回过神来，才开口说道：
农机更新我来推动，农机手还是固定在200人上下，有缺口了再招聘。
你先根据张伟的这份规划，再出个具体的方案，另外，农机加油站丶配件供应网点丶修理网点等细节也可以再优化一下。
好。蔡斌点了点头。
对农机服务这一块，郭阳前世接触的比较多，所以了解的也比较深。
也正是因为这样，才更能体会到张伟的难能可贵。
短短几年间，便总结了这麽多的经验。
他有预感，张伟的创业一定能成功，其目标客户肯定也有嘉禾。
等蔡斌走后。
郭阳又继续研究财报。
前三个季度，嘉禾的营业收入就已经达到了241亿元。
苜禾农牧95亿元，
天禾种业60亿元，
河西乳业59亿元，
丰凯农机24亿元，
全王生物2.4亿元，
沙海农牧卖肉苁蓉，以及出租日光温室收入了0.6亿元。
就这份数据，基本上就能稳稳超过新希望六合，拿下国内第一农牧业集团的宝座。
不过郭阳更想低调点。
靠着苜禾和天禾两位大哥，整体的利润也有近160亿元。
不过这里并没有计算投资。
今明两年，预计用于再投资的资金同样也不少。
嘉禾粮油60亿元+预期的亏损；
阿魏戈壁18亿元；
全王生物的生物源农药工厂，以及提取物工厂扩建，等也基本上完成了建设，合计投入了约10亿元；
天禾的制种基地由10万亩扩张到50万亩，还有海南的10万亩制种基地，以及惠农网，小计20亿元；
苜禾农牧疆省和金塔的100万亩盐硷地改良，以及戈壁的开发，小计20亿元；
沙海农牧的100万亩沙漠治理，以及14万亩现有梭梭林等的养护，没有20亿也拿不下来；
猎鹰农业的草原退化治理可以暂且不计。
一扒拉的算下来，两年需投资出去148亿元+。
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