用烂果做拼盘，还销售隔夜开切的水果，并对顾客谎称是当日现切。
这就是日后有6000家门店的百果园。
郭阳是绝对不能接受这样的情况发生的。
对他来说，更重要的守住自己的欲望，无论是种子丶粮食还是果蔬，都值得用一生去做，做到全球第一。
杨成说道：生鲜这个领域太难了，尤其是对冷链和供应链的要求太高。
郭阳想了想，说道：春节前，集团内部的架构我还想再调整一下，嘉禾生鲜独立出来，同时供应链也作为一个单独的板块。
杨成并不意外，反而有点欣喜，铺面所有权还是在微光吧？
郭阳笑道：收租上瘾了？
谁不想做个包租公啊！
就一点不心疼？
生鲜太繁琐了，我还是给老板操盘好金融，最大的愿望就是屋顶农场能做出成效了。
生鲜有三个老大难问题：保质期短丶非标准化产品和对冷链要求。
河西乳业也搭建起了冷链物流平台，一定程度上可以借鉴，但想要实现生鲜农产品从田间到餐桌，还有一段路要走。
还有另外两个问题，也需要从上游种植端去想办法。
蔬菜粮食这些还好，天禾的新品种只需一年就能进入超市。
只是水果，一般挂果都需要至少三年时间。
而且我国的果业生产力低下，粗放型耕作，优质的供应不上，差的烂在地里也没人过问。
所以嘉禾需要直接参与到水果的生产环节，布局水果种植基地。
郭阳想着，也许可以新建果园和直接购买成熟果园相结合……
临走时，郭阳又看了看超市的门店信息管理系统。
杨成说道：这是惠农网那边找人做的，还算比较先进，真有心做小动作，很难收手，发现有数据持续有问题，那就马上处理。
郭阳笑道：我想表达的是这个意思？
杨成愣在了原地。
郭阳笑了笑，说道：开玩笑的，走吧，去看看你鼓捣的屋顶农场。
总体来说，第一家超市门店还是可圈可点。
郭阳也养成了随处考察，随时思考的习惯，无论如何，嘉禾超市都不会是赚钱的工具。
……
去屋顶农场没用几分钟，杨成却一路不停地介绍了不少。
这竟莫名的让郭阳放心不少。
一直以来，杨成或者说微光公司的自主权限都很少，一切都是按部就班的操作。
连惠农网也剥离了出来，未来嘉禾生鲜超市也将独立。
郭阳还真有点担心杨成有小情绪。
不过这短短一会儿，杨成那种轻松加愉悦的状态，可以看出他是真喜欢农场，这减少了郭阳的担忧。
屋顶农场的效果也出乎了郭阳意料，种满了各种各样的蔬菜。
才出土还顶着小红花的菠菜，叶子皱皱巴巴的黄心菜，像土地上开出的一朵朵绿色小花一样的生菜；
规规矩矩，整整齐齐的蒜苗；
郁郁葱葱的小葱；
青菜丶上海青丶萝卜……各种蔬菜的叶子看起来那麽娇嫩。
不错，有那味了。
还是冻死了很多蔬菜。
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