剥离非核心业务，提升核心竞争力一直是杜邦和陶氏对外宣称出售资产的理由。
但这也可能是两者在为合并重组做准备。
农产品价格下跌，美元强势，两家公司一直面临农用化学品需求低迷的困境。
杜邦去年在全球的种子销售额下降了30%，农药下降了50%，全年经营性亏损超过10亿美元。
陶氏也不遑多让。
两家公司都饱受股东的非议，精简业务，重点发展快速增长的业务部门是两者现在正在做的。
但明显，联合起来找到出路的机会更大，联想到老美迟迟未能解决铁蒺藜和红火蚁。
郭阳有足够的理由怀疑这场世纪并购的时间提前了几年。
……
北美，密西根。
里维斯，你们不能这麽做，陶氏益农在南亚的资产不能出售给嘉禾！
杜邦化学的总裁布林，在这两天又得知了一个忧心的消息：继巴西的玉米种子业务后，陶氏在南亚的业务也在和嘉禾谈判。
有这回事吗？
里维斯，这麽大的事，你的下属没给你汇报吗？
等等，布林，你说的是南亚，也就是阿三对吧，那一块目前也是陶氏的非核心业务，属于要剥离的资产。
那为什麽要卖给嘉禾？布林气愤道：嘉禾可是陶氏和杜邦在华夏市场最大的敌人之一，这些年吃的苦头还少吗？
抱歉，我对陶氏益农在华夏的业务不太熟，但从商业的角度来看，嘉禾的开价是目前最高的。
该死，里维斯，你该和农业部门的人沟通下，那你才会知道嘉禾的威胁有多大，我们要阻止他进入全球市场！布林揪心的说道。
里维斯道：布林，你太高看华夏人了。
布林道：不，里维斯，你不能轻视嘉禾，有兴趣听听杜邦在华夏的遭遇吗？
当然。
布林深深呼吸了口气，在他心里，对嘉禾充满了恨意，这是一个让杜邦付出了惨痛代价的对手。
那时他还不是杜邦化学的总裁，只负责全球农业业务的管理。
在他的判断和规划中，经过十八年的布局和研发，杜邦在华夏的业务即将开花结果。
事实也如他所料，杜邦先锋培育出的先玉335在品种评审试验中的表现，超出了当时华夏所有的玉米品种。
堪称颠覆性的产量，以及极佳的抗性，让先锋公司预感到这将是一个改变华夏玉米市场格局的品种。
为此，杜邦先锋制定了极为周密严谨的营销计划，甚至考虑藉助华夏种业套牌的乱象推广先玉335。
然而，变故出现了。
当先玉335准备大干一场时，天玉1号以无可比拟的姿态横空出世，并迅速挑落华夏玉米种业的霸主郑单958，成为新一代的王者，并持续至今。
被寄予厚望的先玉335虽然业绩也不错，但却被天玉1号压得死死的，与布林等人的期望相去甚远。
三年前，杜邦又研发出了全新一代杀虫剂：康宽，当年就在布莱顿世界植保大会上获得了最具创新的化学奖。
广谱杀虫，长效持效，低毒性，强混配性……种种优势，让康宽在上市两年的时间里，迅速有问鼎全球第一大杀虫剂的趋势。
然而，康宽在华夏又遇到了劲敌：来自全王生物的速杀。
康宽在水稻领域势如破竹，但在玉米丶棉花丶蔬菜丶果树等市场上却乏善可陈，只因为速杀在这些市场上具有更强的竞争力。
所以，当得知陶氏益农要出售巴西玉米业务给嘉禾时，布林只发了通牢骚，毕竟玉米育种需要时间。
但陶氏在阿三的业务就不一样了，这是一个以农药业务为主的分公司，销售渠道完善。
而速杀是几年前就在华夏上市，又是危害性极低的生物农药，想通过国外的登记并不难。
相当于，嘉禾一旦完成对陶氏阿三的收购，速杀就将登录南亚市场！
布林恨恨的说道：里维斯，你们现在这样就相当于是在资敌！陶氏益农在华夏的业务衰减也是嘉禾造成的。
里维斯静静地听完了布林的讲述，他对陶氏益农的具体业务没那麽熟，同样也不如布林敏感。
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