毛利率能保持到5%，在一些企业看来，就已经很不错了。
而收购普乐维美，至少需要一百多亿的资金，新希望就算有想上桌的想法，也很可能是心有馀而力不足。
苗兰春这时也吃完了，擦了擦嘴，说：国粮饲料最近在国内的动作也不小，华南丶华东及沿长江流域都有动作。
国粮在宁高宁的带领下，在两年多前就启动了全产业链战略。
饲料产业是大豆丶玉米加工的下游，自然也在国粮版图内。
余秦挑了挑眉，这两年国粮在国内外并购动作不断，负债率很高了，应该不至于掺和进来。
主要对手应该是泰高丶帝斯曼。
郭阳咳了咳，别忘了嘉吉，这可能才是隐藏着的最强竞争对手。
原时空的嘉吉公司建立了一个庞大的动物营养帝国，但此时的市场占有率还很有限。
其业务规模扩大就始于收购普乐维美，然后又相继完成了几桩横向并购，才形成了最终的体量。
后世的国粮赶超了其它粮商，跃居全球第二，但与嘉吉依然存在巨大差距，嗯，大约还差了小半个国粮。
其中动物营养就是拉开差距的主要领域之一。
但这会儿，余秦等人显然还没有对嘉吉给予足够的重视。
余秦说：艾维克投行提供的信息，嘉吉在融资上可能会有问题，以往也没有进行过这种大并购。
苗兰春也补充道：另外，嘉吉的每一步重要决策，都要和第六大卡吉尔家族的股东商量，获批后才能办事。
如今嘉吉管理层里并没有卡吉尔家族的成员。
嘉吉是私人公司，没有上市，融资困难，投资决策谨小慎微，100名家族成员掌握着约90%的股份……
一个个缺点被说了出来。
大多来自于投行和各种外部顾问团队的分析。
这是对嘉吉的传统认知。
郭阳想了一会儿，还是再次提醒了一次，余秦和苗兰春也表示会和并购团队再商量。
并购团队除了嘉禾的团队外，还聘请了包括投行丶财务丶法律丶税务顾问，以及公关公司。
其中艾维克投行是核心。
克斯顿·科尔是投行的高级并购顾问，和嘉禾已经合作了数次，天禾并购陶氏巴西也是其牵头的。
但这是郭阳第一次见到克斯顿。
一个白人老头，头发略微斑白，皱纹很明显，但身材没有走样，穿着黑色西装，白色衬衫配一条烫金色的领带。
此时，这老头颇为精神的迎向郭阳，握手问好。
哇噢，郭，你可真年轻，这麽年轻的富豪应该出现在网际网路领域里，而不是农业。
哈哈，克斯顿，你看着也很精神抖擞，看来对这次并购充满了信心。
两人互相吹捧了一番，才进了会议室，里面已经坐满了人。
这是一场动员会。
与会的有数十人，堪称一个庞大的团队，会议由克斯顿和余秦主持，郭阳也在台上旁听。
截止递交竞标申请，只有一周时间，但我们的雇主已经准备了两年。
全王的优势是在植物提取物上具有明显优势，这可以作为预混料的添加剂和原料。
实验证明，在使用了全王的植提物作原料后，预混料的品质优势极其明显。
这是在各个并购环节中，都要反覆向被并购方反覆强调的点……
克斯顿给每个团队都分配了任务，看得出来，他比全王还要势在必得，根本没有把潜在对手放在眼里。
一方面基于他对嘉禾的了解。
从财务状况上来说，嘉禾的负债很低，现金流很充足，艾维克投行也乐意为这样的优质客户提供贷款。
这一点很重要，收购报价在评分中是一个很重要的因素。
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